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集团直接持有5%；春秋软件增持到10%；马化腾减持的6%股权直接转让东生控股，加上之前的9%股权，魏东生间接控制腾讯的15%股权，比张志东和马化腾合起来还多。
魏东生如此轻视腾讯的地位，却又诡异成了腾讯的最大个人股东，真是世事难料。股权调整合同最终签订时，魏东生作为腾讯的最大自然人股东，再次来到深鹏。
当晚庆祝晚宴，马化腾也有出席，并在曾李青陪同下来见魏东生。马化腾惯例一副不怒自威的扑克脸，私下交谈时颇刹气氛。或许考虑气氛有些尴尬，曾李青刻意转移话题开局：“听说春秋搜索也要赴美上市？”
魏东生：“并没有。”
曾李青讶然：“这一阵新闻是误传？”
魏东生：“狙击百度上市的策略而已。”
曾李青和马化腾齐时凛然。
魏东生规划之中，持股腾讯是边角料，春秋搜索才是主战场。
春秋大公关部解决国新办等制约，旋即在搜索领域投入巨资烧钱抢占市场，趁其穷要其命姿态打的百度毫无还手之地。
以用户流量为参数衡量，2004年前半年的华国搜索引擎市场，百度占有29.1%市场份额，排名第一；3721、yahoo、一搜等雅虎系，占有26.6%市场份额，排名第二；Google占有19.7%市场份额，排名第三；春秋搜索占有13.1%市场份额，排名第四。
经过一年时间的线上线下烧钱，2005年夏季的华国搜索引擎市场已经大换样，春秋搜索大跨步前进，由13.1%狂增到57.5%，排名第一；Google略有下滑，占有16.5%市场份额，排名第二；百度由29.1%腰斩似降低到15.5%；由于内有周鸿祎和雅虎的矛盾，外有春秋搜索的进逼，境遇比百度更凄惨，暴跌至6.4%。
短短一年时间，春秋搜索烧钱烧到了第一名。
2005年中段，搜索引擎市场的特征已经非常清晰。2003年到2004年之间自夸中文搜索第一的慧聪搜索或者说中搜，已经悄然无息间被人遗忘，其与门户网站合作模式不被资本市场认可，新标准下的市场份额也微乎其微。搜索引擎领域的真正玩家，只有春秋、百度、Google、雅虎等四名重量级选手。其中雅虎又处于内忧外患阶段，江河日下，颓势非常明显，如果没有回天之力手段，雅虎恐怕很快就要掉队伍。
春秋、百度、Google，三家搜索引擎，都具有鲜明的特色。
春秋取代了百度曾经的地位，号曰国内用春秋，国外用Google。为了打击百度的品牌声誉，鉴于百度用户流量大部分来源于盗版MP3音乐和盗版网络小说，春秋一方面驱使春秋文学代表网络小说阵营不断起诉百度侵权，一方面刻意侧重这方面宣传令百度彻底污名化，简单粗暴为百度建立新形象：非法找百度。
国内用春秋，国外用Google，非法找百度。
经过春秋宣传部门的刻意引导，这句话已经成为华国网民对春秋、Google、百度三家搜索引擎的主观印象。其实，春秋搜索作为魏东生最重视的事业，它的技术底蕴非但不弱于Google，而且始终维持在超越Google半年到一年时间的水平。然而，搜索引擎有服务业特征，质量与用户大数据挂钩，用户规模越大，用户样本分布越广，用户的主观体验感觉就越好。
Google有欧美等国的庞大市场支持，处理英文搜索时经验丰富，这方面的用户体验自然而然超越了春秋搜索；当然，春秋搜索也有自己的优势，处理中文搜索时的用户体验轻松碾压Google，国内的Google忠诚用户，搜索中文信息未果时，越来越人开始尝试切换成春秋搜索。
春秋搜索烧钱买来流量，又有能力留住用户，自然打的百度毫无还手之地。
前面说过，2001年到2004年，百度都非常穷，没有资本与春秋搜索玩烧钱游戏。2004年6月，百度第三次融资，自DFJ、Google等八家风险投资手中仅仅得到1500万美元。这种规模的融资，百度再来两轮，也别想和春秋搜索玩烧钱游戏。百度想玩烧钱游戏，唯一招数就是赴美上市找冤大头提供资金。
事实上，早在第三次融资时，百度已经着手筹备于2005年后半年赴美上市圈钱。由于穷久了不敢奢望暴富，百度对自己的估值非常低，其招股计划只敢融资1亿美元。
然而，春秋搜索为了扼杀百度，1亿美元都不想让它得到。
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集团直接持有5%；春秋软件增持到10%；马化腾减持的6%股权直接转让东生控股，加上之前的9%股权，魏东生间接控制腾讯的15%股权，比张志东和马化腾合起来还多。
魏东生如此轻视腾讯的地位，却又诡异成了腾讯的最大个人股东，真是世事难料。股权调整合同最终签订时，魏东生作为腾讯的最大自然人股东，再次来到深鹏。
当晚庆祝晚宴，马化腾也有出席，并在曾李青陪同下来见魏东生。马化腾惯例一副不怒自威的扑克脸，私下交谈时颇刹气氛。或许考虑气氛有些尴尬，曾李青刻意转移话题开局：“听说春秋搜索也要赴美上市？”
魏东生：“并没有。”
曾李青讶然：“这一阵新闻是误传？”
魏东生：“狙击百度上市的策略而已。”
曾李青和马化腾齐时凛然。
魏东生规划之中，持股腾讯是边角料，春秋搜索才是主战场。
春秋大公关部解决国新办等制约，旋即在搜索领域投入巨资烧钱抢占市场，趁其穷要其命姿态打的百度毫无还手之地。
以用户流量为参数衡量，2004年前半年的华国搜索引擎市场，百度占有29.1%市场份额，排名第一；3721、yahoo、一搜等雅虎系，占有26.6%市场份额，排名第二；Google占有19.7%市场份额，排名第三；春秋搜索占有13.1%市场份额，排名第四。
经过一年时间的线上线下烧钱，2005年夏季的华国搜索引擎市场已经大换样，春秋搜索大跨步前进，由13.1%狂增到57.5%，排名第一；Google略有下滑，占有16.5%市场份额，排名第二；百度由29.1%腰斩似降低到15.5%；由于内有周鸿祎和雅虎的矛盾，外有春秋搜索的进逼，境遇比百度更凄惨，暴跌至6.4%。
短短一年时间，春秋搜索烧钱烧到了第一名。
2005年中段，搜索引擎市场的特征已经非常清晰。2003年到2004年之间自夸中文搜索第一的慧聪搜索或者说中搜，已经悄然无息间被人遗忘，其与门户网站合作模式不被资本市场认可，新标准下的市场份额也微乎其微。搜索引擎领域的真正玩家，只有春秋、百度、Google、雅虎等四名重量级选手。其中雅虎又处于内忧外患阶段，江河日下，颓势非常明显，如果没有回天之力手段，雅虎恐怕很快就要掉队伍。
春秋、百度、Google，三家搜索引擎，都具有鲜明的特色。
春秋取代了百度曾经的地位，号曰国内用春秋，国外用Google。为了打击百度的品牌声誉，鉴于百度用户流量大部分来源于盗版MP3音乐和盗版网络小说，春秋一方面驱使春秋文学代表网络小说阵营不断起诉百度侵权，一方面刻意侧重这方面宣传令百度彻底污名化，简单粗暴为百度建立新形象：非法找百度。
国内用春秋，国外用Google，非法找百度。
经过春秋宣传部门的刻意引导，这句话已经成为华国网民对春秋、Google、百度三家搜索引擎的主观印象。其实，春秋搜索作为魏东生最重视的事业，它的技术底蕴非但不弱于Google，而且始终维持在超越Google半年到一年时间的水平。然而，搜索引擎有服务业特征，质量与用户大数据挂钩，用户规模越大，用户样本分布越广，用户的主观体验感觉就越好。
Google有欧美等国的庞大市场支持，处理英文搜索时经验丰富，这方面的用户体验自然而然超越了春秋搜索；当然，春秋搜索也有自己的优势，处理中文搜索时的用户体验轻松碾压Google，国内的Google忠诚用户，搜索中文信息未果时，越来越人开始尝试切换成春秋搜索。
春秋搜索烧钱买来流量，又有能力留住用户，自然打的百度毫无还手之地。
前面说过，2001年到2004年，百度都非常穷，没有资本与春秋搜索玩烧钱游戏。2004年6月，百度第三次融资，自DFJ、Google等八家风险投资手中仅仅得到1500万美元。这种规模的融资，百度再来两轮，也别想和春秋搜索玩烧钱游戏。百度想玩烧钱游戏，唯一招数就是赴美上市找冤大头提供资金。
事实上，早在第三次融资时，百度已经着手筹备于2005年后半年赴美上市圈钱。由于穷久了不敢奢望暴富，百度对自己的估值非常低，其招股计划只敢融资1亿美元。
然而，春秋搜索为了扼杀百度，1亿美元都不想让它得到。
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