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“我叫雷泽龙,来自于柳城,今年三十,毕业于京都政法大学。
所谓三十而立,立家,立业,立心!
去年结婚生子,今年七月,加入天铭集团,我找到了自己的事业,那就是在追随天铭集团,在游戏领域做一番事业。”
“假如,我能成为天铭工作室掌门人,我有以下三策来管理团队。”
“第一、建立封神游戏俱乐部。网络游戏的开放性,决定了每一个封神玩家,都能创造财富,而每一个玩家创造的财富,都可为我们所用。
我将以城市为点,建立封神玩家俱乐部,在这里可以成为封神物品的线下交流点,也是我们工作室收获各种物资,游戏币的据点,甚至,我们还可以发放任务。
这样,我们就能广泛的运用外包资源,让游戏玩家为我们所用。根据我的估算,若是每个城市有一万会员,每天供应一金币,就是一万金,一个月就是30万金币,远超我们工作室效益,这还不包括其他原材料。”
“第二、匠师系统。科学技术是第一生产力,那么封神世界中,匠师就是创造财富的第一生产力。一个高级匠师,如铁匠,一天可以制造10把紫色武器,创造的价值相当于一个,甚至几个工作室的财富。。。所以我觉得,我们工作室核心战力,应该是大量的匠师,招募员工,应该以匠师为主。
以匠师系统,淘汰原有的低能的原始挖掘工作,我相信无论我们产能,还是品牌,甚至公会核心战力,都可大大提升。
这一块,除了我们自身培养外,还需要天铭公会招募,推荐。”
“第三、构建商行。商业,低价收购,高价收购,以钱赚钱。封神大陆108各城市,每个城市盛产的原材料,价格等,都不相同,我们组建商队,低价收购,高价购买,必将获得丰厚回报。。。。”
。。。
雷泽龙演讲完毕,获得了全场的掌声,其提出来的思路,大大改进了天铭工作室生产单一的问题。
而后,又有数人上场演讲,到下午4点(中午休息一个小时),竞选结束。
竞选结束,典少铭组织集团高管开会,分析竞选者优劣势。通过二十位竞选者发言,典少铭感觉天铭集团人才还是很多的,他们的经营思路,让典少铭很有启发。
最后一番讨论,任命蒋群为总经理,雷泽龙为副总经理,组成天铭工作室负责人班子。
蒋群,今年三十五岁,为W市工作室总经理,一个月前任命组建市级工作室,现人数规模已经达到了200余人,并超额完成了集团任务。
蒋群具有很强的实干精神,执行力很强,管理能力和协调能力也不错,关键点,做成成绩让人信服。
蒋群提出的三三体系和区域商圈等管理办法,皆是可以落地推广的好方法。
三三体系,一个好汉三个帮,一个传承分三代。一名员工,发展三名代理,一个代理,也可以发展三名员工,共享提成,等级达到,转为正式员工。
这种模式,可以极快的扩大团队数量。
区域商圈,开发学校,社区、工厂等大型人口组织,统一价格整体收购他们的产出。
如此,W市工作室的产能,现在已经超过了柳城工作室的产金量。
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“我叫雷泽龙,来自于柳城,今年三十,毕业于京都政法大学。
所谓三十而立,立家,立业,立心!
去年结婚生子,今年七月,加入天铭集团,我找到了自己的事业,那就是在追随天铭集团,在游戏领域做一番事业。”
“假如,我能成为天铭工作室掌门人,我有以下三策来管理团队。”
“第一、建立封神游戏俱乐部。网络游戏的开放性,决定了每一个封神玩家,都能创造财富,而每一个玩家创造的财富,都可为我们所用。
我将以城市为点,建立封神玩家俱乐部,在这里可以成为封神物品的线下交流点,也是我们工作室收获各种物资,游戏币的据点,甚至,我们还可以发放任务。
这样,我们就能广泛的运用外包资源,让游戏玩家为我们所用。根据我的估算,若是每个城市有一万会员,每天供应一金币,就是一万金,一个月就是30万金币,远超我们工作室效益,这还不包括其他原材料。”
“第二、匠师系统。科学技术是第一生产力,那么封神世界中,匠师就是创造财富的第一生产力。一个高级匠师,如铁匠,一天可以制造10把紫色武器,创造的价值相当于一个,甚至几个工作室的财富。。。所以我觉得,我们工作室核心战力,应该是大量的匠师,招募员工,应该以匠师为主。
以匠师系统,淘汰原有的低能的原始挖掘工作,我相信无论我们产能,还是品牌,甚至公会核心战力,都可大大提升。
这一块,除了我们自身培养外,还需要天铭公会招募,推荐。”
“第三、构建商行。商业,低价收购,高价收购,以钱赚钱。封神大陆108各城市,每个城市盛产的原材料,价格等,都不相同,我们组建商队,低价收购,高价购买,必将获得丰厚回报。。。。”
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雷泽龙演讲完毕,获得了全场的掌声,其提出来的思路,大大改进了天铭工作室生产单一的问题。
而后,又有数人上场演讲,到下午4点(中午休息一个小时),竞选结束。
竞选结束,典少铭组织集团高管开会,分析竞选者优劣势。通过二十位竞选者发言,典少铭感觉天铭集团人才还是很多的,他们的经营思路,让典少铭很有启发。
最后一番讨论,任命蒋群为总经理,雷泽龙为副总经理,组成天铭工作室负责人班子。
蒋群,今年三十五岁,为W市工作室总经理,一个月前任命组建市级工作室,现人数规模已经达到了200余人,并超额完成了集团任务。
蒋群具有很强的实干精神,执行力很强,管理能力和协调能力也不错,关键点,做成成绩让人信服。
蒋群提出的三三体系和区域商圈等管理办法,皆是可以落地推广的好方法。
三三体系,一个好汉三个帮,一个传承分三代。一名员工,发展三名代理,一个代理,也可以发展三名员工,共享提成,等级达到,转为正式员工。
这种模式,可以极快的扩大团队数量。
区域商圈,开发学校,社区、工厂等大型人口组织,统一价格整体收购他们的产出。
如此,W市工作室的产能,现在已经超过了柳城工作室的产金量。
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