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放下电话的秦雄差点笑出声来，索尼竟然又想转行卖电脑了，从侧面也能证明因为PS和VCD还有电影上的成功索尼已经迫不及待的想把脱离三井这件事情提上日程了。
索尼人骨子里是十分骄傲的他们自称为:技术的索尼。虽然他们自称为技术的索尼，但是业内更习惯称呼索尼为技术上的小白鼠。
在晶体管领域，在以美国为首的欧美各国都关注到面向普通消费者的收音机时，索尼首开先河，随后日本的全体制造业者都开始制造收音机了。这就是今天 日本的收音机能占据全世界市场的最大原因，也姑且可以称为索尼公司能为消费者制造出各种新产品的小白鼠精神的胜利。
但是虽然有这种成功的先例，但是索尼的小白鼠精神显然不是每一次都能带来成功的，在秦雄看来索尼这家公司有的时候特别的非主流，说他非主流不是因为他的产品不好奇葩，相反在产品和技术上索尼做的很出色，但是就是在消费者定位上索尼差了一大截。
索尼完美的表现了技术领先的公司是如何做蠢事的。技术过于好，却忽略了消费者最迫切的大容量的需求，这感觉基本上跟打扑克手里有俩王四个二结果被人打春天了一样吧。
对于索尼做家用电脑秦雄一点都不担心，甚至还有点想推波助澜，因为索尼经常会做一些蠢萌蠢萌的事情。
索尼本来应该能够成为家用录像机时代的王者，实际上在最初与松下- JVC 的 VHS 联盟的竞争中，它表现得并不差。其实即便是通常说的 VHS 联盟吸引了 40 家公司加盟、索尼为首的 Betamax 联盟只吸引 12 家这一点看，也不是最终决定成败的关键。有的时候并不是人多力量大的。
这场家用录像机大战战后的复盘表明，真正使 VHS 成功的原因是美国
无线电公司（ RCA ）。他们要求松下公司制造可以录制长达 4 小时的 VHS 录像机。 RCA 在 Betamax 正在开发时曾与索尼讨论过相同的问题，但是索尼的工程师认为将影带前进速度从每秒 4 厘米降至 2 厘米以及将影像轨变窄会使得画质损失过于严重。而松下公司则不顾 JVC 的反对，提供了正是 RCA 所要的长时间录制模式。相对地， RCA 以 995 美元的建议售价贩售这种 4 小时录制的 VHS 机种。 RCA 的价格与市场策略在此起了决定性的作用。——消费者需要的是更长的录制时间，而不是画质，美国无线电公司预测到了这个需求的关键，所以它最终导致 VHS 获得了成功，索尼典型的是强迫症犯了。
当然，索尼并非一无所获，基于 Betamax 技术的 Betacam 后来成为全球专业录像设备的重要技术，这也证明了它们的技术确实可以达到更精细化的要求，但对于“消费电子”公司来说，索尼丧失了最大的一个市场。
这也是索尼钟情光盘的原因，录像机的市场是回不去了，但是家用观影设备索尼不想放弃，所以当秦雄拿出了VCD并且冲着索尼勾了勾小拇指，索尼立马上了秦大官人的钱，憋着劲想要报这一箭之仇那。
索尼不光做技术厉害而且极能隐忍，当初为了进军电子游戏业哪怕是自身体量比任天堂大的多但还是甘心在任天堂身后当小兄弟，结果被任天堂摆了一道，在芝加哥电子展上丢了面子，要不是秦雄那一次的索尼丢人就丢到家了。
索尼对产品定位错误的事情不仅仅是一件，在今年也就是1992年，索尼推出了一款产品——MD ，同样还是技术过于强大，还是无视消费者需求，选择错误的技术解决问题。
MD不能在电脑上直接读取以及版权保护限制是 MD 最大的硬伤
，因此 MD 一直处于不温不火的状态。直到 后来MP3 出现才彻底击溃了 MD ，对于大众消费者来说只想用最便捷的方式来听音乐，音质损失又何妨？在后来可索尼无视消费者的需求，孤注一掷地往 MD 上增加摄像等功能以此挽回市场。在赖以成功的音乐播放器市场，索尼输得一败涂地。
我们的索尼尼哥就是这么的任性，所以秦大官人对于索尼想要反水三井并不看好，因为盛田绍夫已经老了，而且他的身体一直都不好。索尼因为有了盛田绍夫所以才是索尼，大贺典雄固然不差但是还是不及盛田绍夫的，如果原时空历史上盛田绍夫能身体健康的再活十年也许索尼会更强大，脱离三井也未必是什么不可能的事情，技术不是索尼的灵魂，盛田绍夫才是，盛田绍夫去世后索尼就失去了灵魂。
技术曾经给索尼带来了辉煌，但在后来，索尼真的在技术上纠结太多。这家当年推出 Walkman ，一手创造出“消费电子公司”概念的公司，在后来最大的利润来源竟是金融业务，排在第二位的，也不是消费电子，而是完全独立在美国发展的索尼影业……是的在九十年代赔钱赔的不行的索尼影业后来得意于全球票房的大爆发开始赚钱了，实际上历史在这一刻就已经发生了小偏差，因为和秦雄合作拍电影又因为生化危机票房大火，索尼的影视公司今年竟然得到了嘉奖，不是赚钱了，是今年有希望是赔的最少的一年，躺在病床上但神智还算清醒的盛田绍夫也算是感觉到欣慰了，总算可以让总部少补贴一点了。
在原时空后来 所有有关索尼这个公司的新闻还是它们不断推出新产品，——一如既往地让人产生期待，隔上一段时间之后，这个产品再悄无声息。索尼总是在乐此不疲的重复着这个过程，而且玩的还挺开心的，要不是盛田绍夫打下的良好底子，要不是索尼曾经在电器行业大赚特赚估计什么家庭也经不住这么败活啊。
放下电话的秦雄差点笑出声来，索尼竟然又想转行卖电脑了，从侧面也能证明因为PS和VCD还有电影上的成功索尼已经迫不及待的想把脱离三井这件事情提上日程了。
索尼人骨子里是十分骄傲的他们自称为:技术的索尼。虽然他们自称为技术的索尼，但是业内更习惯称呼索尼为技术上的小白鼠。
在晶体管领域，在以美国为首的欧美各国都关注到面向普通消费者的收音机时，索尼首开先河，随后日本的全体制造业者都开始制造收音机了。这就是今天 日本的收音机能占据全世界市场的最大原因，也姑且可以称为索尼公司能为消费者制造出各种新产品的小白鼠精神的胜利。
但是虽然有这种成功的先例，但是索尼的小白鼠精神显然不是每一次都能带来成功的，在秦雄看来索尼这家公司有的时候特别的非主流，说他非主流不是因为他的产品不好奇葩，相反在产品和技术上索尼做的很出色，但是就是在消费者定位上索尼差了一大截。
索尼完美的表现了技术领先的公司是如何做蠢事的。技术过于好，却忽略了消费者最迫切的大容量的需求，这感觉基本上跟打扑克手里有俩王四个二结果被人打春天了一样吧。
对于索尼做家用电脑秦雄一点都不担心，甚至还有点想推波助澜，因为索尼经常会做一些蠢萌蠢萌的事情。
索尼本来应该能够成为家用录像机时代的王者，实际上在最初与松下- JVC 的 VHS 联盟的竞争中，它表现得并不差。其实即便是通常说的 VHS 联盟吸引了 40 家公司加盟、索尼为首的 Betamax 联盟只吸引 12 家这一点看，也不是最终决定成败的关键。有的时候并不是人多力量大的。
这场家用录像机大战战后的复盘表明，真正使 VHS 成功的原因是美国
无线电公司（ RCA ）。他们要求松下公司制造可以录制长达 4 小时的 VHS 录像机。 RCA 在 Betamax 正在开发时曾与索尼讨论过相同的问题，但是索尼的工程师认为将影带前进速度从每秒 4 厘米降至 2 厘米以及将影像轨变窄会使得画质损失过于严重。而松下公司则不顾 JVC 的反对，提供了正是 RCA 所要的长时间录制模式。相对地， RCA 以 995 美元的建议售价贩售这种 4 小时录制的 VHS 机种。 RCA 的价格与市场策略在此起了决定性的作用。——消费者需要的是更长的录制时间，而不是画质，美国无线电公司预测到了这个需求的关键，所以它最终导致 VHS 获得了成功，索尼典型的是强迫症犯了。
当然，索尼并非一无所获，基于 Betamax 技术的 Betacam 后来成为全球专业录像设备的重要技术，这也证明了它们的技术确实可以达到更精细化的要求，但对于“消费电子”公司来说，索尼丧失了最大的一个市场。
这也是索尼钟情光盘的原因，录像机的市场是回不去了，但是家用观影设备索尼不想放弃，所以当秦雄拿出了VCD并且冲着索尼勾了勾小拇指，索尼立马上了秦大官人的钱，憋着劲想要报这一箭之仇那。
索尼不光做技术厉害而且极能隐忍，当初为了进军电子游戏业哪怕是自身体量比任天堂大的多但还是甘心在任天堂身后当小兄弟，结果被任天堂摆了一道，在芝加哥电子展上丢了面子，要不是秦雄那一次的索尼丢人就丢到家了。
索尼对产品定位错误的事情不仅仅是一件，在今年也就是1992年，索尼推出了一款产品——MD ，同样还是技术过于强大，还是无视消费者需求，选择错误的技术解决问题。
MD不能在电脑上直接读取以及版权保护限制是 MD 最大的硬伤
，因此 MD 一直处于不温不火的状态。直到 后来MP3 出现才彻底击溃了 MD ，对于大众消费者来说只想用最便捷的方式来听音乐，音质损失又何妨？在后来可索尼无视消费者的需求，孤注一掷地往 MD 上增加摄像等功能以此挽回市场。在赖以成功的音乐播放器市场，索尼输得一败涂地。
我们的索尼尼哥就是这么的任性，所以秦大官人对于索尼想要反水三井并不看好，因为盛田绍夫已经老了，而且他的身体一直都不好。索尼因为有了盛田绍夫所以才是索尼，大贺典雄固然不差但是还是不及盛田绍夫的，如果原时空历史上盛田绍夫能身体健康的再活十年也许索尼会更强大，脱离三井也未必是什么不可能的事情，技术不是索尼的灵魂，盛田绍夫才是，盛田绍夫去世后索尼就失去了灵魂。
技术曾经给索尼带来了辉煌，但在后来，索尼真的在技术上纠结太多。这家当年推出 Walkman ，一手创造出“消费电子公司”概念的公司，在后来最大的利润来源竟是金融业务，排在第二位的，也不是消费电子，而是完全独立在美国发展的索尼影业……是的在九十年代赔钱赔的不行的索尼影业后来得意于全球票房的大爆发开始赚钱了，实际上历史在这一刻就已经发生了小偏差，因为和秦雄合作拍电影又因为生化危机票房大火，索尼的影视公司今年竟然得到了嘉奖，不是赚钱了，是今年有希望是赔的最少的一年，躺在病床上但神智还算清醒的盛田绍夫也算是感觉到欣慰了，总算可以让总部少补贴一点了。
在原时空后来 所有有关索尼这个公司的新闻还是它们不断推出新产品，——一如既往地让人产生期待，隔上一段时间之后，这个产品再悄无声息。索尼总是在乐此不疲的重复着这个过程，而且玩的还挺开心的，要不是盛田绍夫打下的良好底子，要不是索尼曾经在电器行业大赚特赚估计什么家庭也经不住这么败活啊。