，然后点击“添加到主屏幕”171.第171章 12章：08年复盘和新产品筹备！ (1/2)
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第171章 1-2章：08年复盘和新产品筹备！（共两章）
凌霄科技第一款车‘夏’在市场上大获成功，并且拥有如此惊人的成绩，可以说是上市即获取爆款。
‘夏’这款入门级两厢车型，能够取得这样的销量。
很大程度上是因为。
华国的两厢入门型车型是一个真空状态。
实在是处于一个饥渴的状态。
而‘夏’的出现，则是正好弥补了市场上的缺失。
然后，消费者们抑制了很长时间的消费需求，终于是爆发了出来。
这才造就了夏这款车型的一炮而红。
一家手机厂商，居然可以在汽车行业取得成功，其取得的影响力，迅速扩展到金融，郑智，电子科技，汽车等各个领域！
在金融危机还正在沉重打击华国经济信心的环境之下，高瓴科技异军突起，可以说是让各方都为之震惊！
对于金融板块来说，尤其是风投圈来说，他们已经确定了高瓴系的崛起，在华国电子科技和汽车行业的领航地位！
一个公司，能够横跨两个领域取得成功，那这个公司磨合好后，可以取得1+1>2的作用。
这意味着，高瓴集团的C轮估值，需要重塑！
而在政府板块看来，就没那么简单了。现在凌霄科技虽然在锡城有了一条改造过后的生产线，而且这条生产线还是锡城政府政策性扶持给拉起来的。
锡城地方可以说是即出钱又出力。
按理说，现在凌霄科技热销，第一工厂已经趋于产能饱和，后续建造凌霄科技第二工厂，是顺理成章的事情，但是高怀钧对此则是充满了暧昧，即是答应，也是没有答应。
因此，现在的情况是，很多嗅到不同寻常味道的其他地方政府，都前往锡城对高怀钧进行游说，希望高怀钧能在其他城市进行投资和建设。
要知道，现在四万亿的资金倾斜进入了银行后，像高瓴集团这样的科技创新型，而且经营稳健的企业，属于白名单中A级中的A级客户！
基本上在银根如此宽松，流动性如此丰裕的情况之下，高怀钧在任何地方建设新厂，都十分容易!
他现在的暧昧，其实也是欲拒还迎，等待更高的筹码！
而对于电子科技和汽车行业来说，蝴蝶效应更为严重了，业界因为高怀钧的介入，而有了非常大的改变！
短短四年的时间之内，一款电动汽车，一款智能平板电脑，三款手机，三款MP3，以及两款电风扇业务，一共发布了十款爆款新品。
高怀钧超级产品经理的能力，可以说是爆表！
但是，再强的创意也会有枯竭的时候，高怀钧是人，不是神，是人，你总是有该歇歇的时候吧！
在所有人心中，哪怕是最乐观的高瓴集团员工的心里，他们都觉得，也许在未来很长的一段时间里头，高瓴集团，应该都不会再有新的神级产品出现了！
这神级爆款产品，又不是大白菜，哪里有那么容易出现呢？
。。。。。。
08年12月。
高瓴科技总部！
高怀钧自然没有心思关注这些流言风评，他是一个乐观主义者，当遇到一系列的问题之后，他会认真地复盘，考虑处理方式的得失，最后要以他认为的最佳方式来进行解决。
“看样子我这段时间主要精力在凌霄科技上面，都没怎么管高瓴科技，但是各位的工作也都按时高效的完成，我反而成了最多余的人，这非常好１
从魔都车展回来后，高怀钧坐在高瓴科技的会议室里，翻阅了这段时间的一系列的会议纪要，发现事情都在按照既定的流程走下去。
现在高瓴集团分成了高瓴科技和凌霄科技两个板块，每天的具体事务巨多。
高怀钧如果像诸葛亮一样每件事情都要管的话，那他就要被活活累死！
所以，他是高度认可雷布斯放在手机上当做屏保的一句话的：能不管的事一定不管！
这句话说得太有道理了，背后其实是有一套高手思维。
那就是，能花钱解决的事情，就不花时间。能不做的事情就坚决不做！花钱雇人处理各种杂事，从而会有更多时间研究赚钱！
少则多，专则富，多则惑，杂则穷。
所以，
能不做的事，一定不做！
能不说的话，一定不说！
能不走的路，一定不走！
花钱买时间，其实是一种智慧！
现在高瓴科技的内部框架建设已经初步完成，责任到人和分工有序，虽然摊子摊得更大，但其实每个部门都能井然有序的完成份内的任务，基本上，现在高瓴科技已经摆脱了这个时代流行的纸质流程，逐渐实现了线上办公的高速化！
而且，高怀钧还明确规定，所有的OA流程，每个节点都必须像前世的万达地产一样，在6个小时内审批完毕，以实现公司工作效率的更高效的运转，而不是和以前一样，拖拖拉拉地磨蹭个没完，每个人还怕担责任。
“下一步怎么玩？是回归基本盘，倾斜于电子科技业务的发展，还是苟一段时间，等到金融危机完全过了后，再放开手脚双头并进？”高怀钧在高管会上反复查看这些会议纪要，但是思绪却是漂到了很远。
现在的高瓴科技的几个矩阵生态已经非常有了一定规模了，客户群都是有重复购买的行为，高瓴科技现在的发展是坐在火箭上的。
但快速的发展，也带来了巨大的问题。
最大的问题就是资金。
虽然高瓴科技通过不同的途径进行融资，但开销也大。
在高瓴科技板块，摊子就已经铺得特别大，单单研发板块，高瓴研发中心加高瓴芯片，现在就已经超过了4000来号人，单单工资加福利待遇，就超过了6个亿，如果加上耗材等其他方面的开支，甚至这个板块的支出超过了7个亿！
而由于08年残酷的金融危机的影响，非常多的手机厂商，都选择降价，所以高瓴科技mate，荣耀magic，matepad三条线影响非常严重！
虽然高瓴科技的年度销售额，突破了历史新高，其中微创新的mate3，销售量达到了50多万台，而销售额则达到了差不多18个亿。
同时高瓴科技在08年，一共销售了30多万台的matepad2平板电脑，销售额达到了7个多亿。
最后最平民的荣耀magic，整整买了70多万台，销售额为15个多亿。
也就是在08年，单单高瓴科技的销售额，就突破了40个亿，创造了历史新高！
【第2章】
但是就是这样，单单年研发费用支出，就相当于销售额的接近18%，这其实是一个非常高，而且非常危险的比例！
高瓴科技的销售额屡创新高，但是由于荣耀magic的利润率只有10%左右，所以这导致了高瓴科技的利润，只有6.5个亿左右.
这意味着，单单年研发费用支出，就超过了年利润！
这还不包含，还远远没有达到现金流回正的凌霄科技这一个烧钱比烧纸快的消金窟！
这其实是一个非常危险的表现。
因为，如果这么多的产品矩阵，其中有一个出现闪失，就很有可能成为多米诺骨牌中的一部分。
成为压倒高瓴集团，这一个正在全速前进的马车的最后的稻草！
这个支出，压力是相当的大的！
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第171章 1-2章：08年复盘和新产品筹备！（共两章）
凌霄科技第一款车‘夏’在市场上大获成功，并且拥有如此惊人的成绩，可以说是上市即获取爆款。
‘夏’这款入门级两厢车型，能够取得这样的销量。
很大程度上是因为。
华国的两厢入门型车型是一个真空状态。
实在是处于一个饥渴的状态。
而‘夏’的出现，则是正好弥补了市场上的缺失。
然后，消费者们抑制了很长时间的消费需求，终于是爆发了出来。
这才造就了夏这款车型的一炮而红。
一家手机厂商，居然可以在汽车行业取得成功，其取得的影响力，迅速扩展到金融，郑智，电子科技，汽车等各个领域！
在金融危机还正在沉重打击华国经济信心的环境之下，高瓴科技异军突起，可以说是让各方都为之震惊！
对于金融板块来说，尤其是风投圈来说，他们已经确定了高瓴系的崛起，在华国电子科技和汽车行业的领航地位！
一个公司，能够横跨两个领域取得成功，那这个公司磨合好后，可以取得1+1>2的作用。
这意味着，高瓴集团的C轮估值，需要重塑！
而在政府板块看来，就没那么简单了。现在凌霄科技虽然在锡城有了一条改造过后的生产线，而且这条生产线还是锡城政府政策性扶持给拉起来的。
锡城地方可以说是即出钱又出力。
按理说，现在凌霄科技热销，第一工厂已经趋于产能饱和，后续建造凌霄科技第二工厂，是顺理成章的事情，但是高怀钧对此则是充满了暧昧，即是答应，也是没有答应。
因此，现在的情况是，很多嗅到不同寻常味道的其他地方政府，都前往锡城对高怀钧进行游说，希望高怀钧能在其他城市进行投资和建设。
要知道，现在四万亿的资金倾斜进入了银行后，像高瓴集团这样的科技创新型，而且经营稳健的企业，属于白名单中A级中的A级客户！
基本上在银根如此宽松，流动性如此丰裕的情况之下，高怀钧在任何地方建设新厂，都十分容易!
他现在的暧昧，其实也是欲拒还迎，等待更高的筹码！
而对于电子科技和汽车行业来说，蝴蝶效应更为严重了，业界因为高怀钧的介入，而有了非常大的改变！
短短四年的时间之内，一款电动汽车，一款智能平板电脑，三款手机，三款MP3，以及两款电风扇业务，一共发布了十款爆款新品。
高怀钧超级产品经理的能力，可以说是爆表！
但是，再强的创意也会有枯竭的时候，高怀钧是人，不是神，是人，你总是有该歇歇的时候吧！
在所有人心中，哪怕是最乐观的高瓴集团员工的心里，他们都觉得，也许在未来很长的一段时间里头，高瓴集团，应该都不会再有新的神级产品出现了！
这神级爆款产品，又不是大白菜，哪里有那么容易出现呢？
。。。。。。
08年12月。
高瓴科技总部！
高怀钧自然没有心思关注这些流言风评，他是一个乐观主义者，当遇到一系列的问题之后，他会认真地复盘，考虑处理方式的得失，最后要以他认为的最佳方式来进行解决。
“看样子我这段时间主要精力在凌霄科技上面，都没怎么管高瓴科技，但是各位的工作也都按时高效的完成，我反而成了最多余的人，这非常好１
从魔都车展回来后，高怀钧坐在高瓴科技的会议室里，翻阅了这段时间的一系列的会议纪要，发现事情都在按照既定的流程走下去。
现在高瓴集团分成了高瓴科技和凌霄科技两个板块，每天的具体事务巨多。
高怀钧如果像诸葛亮一样每件事情都要管的话，那他就要被活活累死！
所以，他是高度认可雷布斯放在手机上当做屏保的一句话的：能不管的事一定不管！
这句话说得太有道理了，背后其实是有一套高手思维。
那就是，能花钱解决的事情，就不花时间。能不做的事情就坚决不做！花钱雇人处理各种杂事，从而会有更多时间研究赚钱！
少则多，专则富，多则惑，杂则穷。
所以，
能不做的事，一定不做！
能不说的话，一定不说！
能不走的路，一定不走！
花钱买时间，其实是一种智慧！
现在高瓴科技的内部框架建设已经初步完成，责任到人和分工有序，虽然摊子摊得更大，但其实每个部门都能井然有序的完成份内的任务，基本上，现在高瓴科技已经摆脱了这个时代流行的纸质流程，逐渐实现了线上办公的高速化！
而且，高怀钧还明确规定，所有的OA流程，每个节点都必须像前世的万达地产一样，在6个小时内审批完毕，以实现公司工作效率的更高效的运转，而不是和以前一样，拖拖拉拉地磨蹭个没完，每个人还怕担责任。
“下一步怎么玩？是回归基本盘，倾斜于电子科技业务的发展，还是苟一段时间，等到金融危机完全过了后，再放开手脚双头并进？”高怀钧在高管会上反复查看这些会议纪要，但是思绪却是漂到了很远。
现在的高瓴科技的几个矩阵生态已经非常有了一定规模了，客户群都是有重复购买的行为，高瓴科技现在的发展是坐在火箭上的。
但快速的发展，也带来了巨大的问题。
最大的问题就是资金。
虽然高瓴科技通过不同的途径进行融资，但开销也大。
在高瓴科技板块，摊子就已经铺得特别大，单单研发板块，高瓴研发中心加高瓴芯片，现在就已经超过了4000来号人，单单工资加福利待遇，就超过了6个亿，如果加上耗材等其他方面的开支，甚至这个板块的支出超过了7个亿！
而由于08年残酷的金融危机的影响，非常多的手机厂商，都选择降价，所以高瓴科技mate，荣耀magic，matepad三条线影响非常严重！
虽然高瓴科技的年度销售额，突破了历史新高，其中微创新的mate3，销售量达到了50多万台，而销售额则达到了差不多18个亿。
同时高瓴科技在08年，一共销售了30多万台的matepad2平板电脑，销售额达到了7个多亿。
最后最平民的荣耀magic，整整买了70多万台，销售额为15个多亿。
也就是在08年，单单高瓴科技的销售额，就突破了40个亿，创造了历史新高！
【第2章】
但是就是这样，单单年研发费用支出，就相当于销售额的接近18%，这其实是一个非常高，而且非常危险的比例！
高瓴科技的销售额屡创新高，但是由于荣耀magic的利润率只有10%左右，所以这导致了高瓴科技的利润，只有6.5个亿左右.
这意味着，单单年研发费用支出，就超过了年利润！
这还不包含，还远远没有达到现金流回正的凌霄科技这一个烧钱比烧纸快的消金窟！
这其实是一个非常危险的表现。
因为，如果这么多的产品矩阵，其中有一个出现闪失，就很有可能成为多米诺骨牌中的一部分。
成为压倒高瓴集团，这一个正在全速前进的马车的最后的稻草！
这个支出，压力是相当的大的！
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