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彩页。
还有白领喜欢上的论坛博客新闻网站上面的显眼位置也全都是易网的图
很快易网的这种狂的推广就到了效果。网站上线第一天。日ip就过了百万。随后量更是一路上扬。半月日流量就突破了千万。
流量上来了。注册用户也开始大幅度增加。只用半月易的网的注册用就突破了30万。而且还在以每030万的速度递增。
很快。大家就发现了易的网独特的地方。上易的网开店居然不需要自己拥有任何货源。这对一些工作比较忙的白领和交际面比较窄的学生最是适合不过了。
而易的网的网店完全支持自己开你可以用各种网页制作软件自己打造出符合自己风格的网店然后上传。这显然是其它同类网站没法比的。
随后大家还发易的网的支付方式购买程序都比其它网站方便。不需要先把钱打进支付宝或者财付通。直接用任何网-工具都可以。甚至是手机电话卡盛大游戏卡等都可以。
同时产品质量和服务也不。寄来的包裹全部印有易的网的字样。显很是正规。商品不满意可是随时退换。不像其它c2c那些个人店主那样不负责任。
快。易网这种洁方便开店方式就受到了广大的城市大学生自由职业者的追捧。一时上易的网开店成了一种时尚。
只要花个小时把店面装修好。然后在易网后商中选择自己认为有市场的商品并设定价格发就行了。剩下的就是推广自己的网站了。有买主就跟他们聊聊天。讲讲价钱。讲讲产品性能。成交了以收钱了商品的采购邮寄,期的服务全部不需要自己负责。
而大量店主的加入又是易的推广的最大助理。他们纷纷在自己的博客自己的qq说明上留下了自己在易的网的店址。还有他们开始在各大论坛。百度空间百,贴吧到处发推广自己的网店。一时易的网这个名字很快就传遍了整网络。
而为了保证店主的利益。超级商家只给店主产品底价和最低卖价。而至于各店主自卖多少价钱全部由他们自己
同时易网的运营也开始撰写诸如如何开的店等等一类的小册子。并开了专门易的店主交流论坛。在这些小册子和论坛中易网鼓励店主抽时间去实地考察跟自己合作的超级商家。双方加强沟通和了解。并进一步了解家所提供的品的性能和质量。方便跟客户沟通的时候显的更专业。
的网发展如此迅猛很快就引起了业界的关注。而易的网这种独特的两级分工模式也立刻成为了大家讨的焦点。
这种模式完全是社高级分工的产物。让信息传播者真正的成为了一种职业。易的网店的店主实际上就是信息传播者。也就是网络业务员。这种方式不仅为易网节省了大笔广告费。而且为商品生产商节省了大笔的营销费用。全是双赢。
不过很快就开始有人对易的网的这种模式提出了质疑。他们主要质疑的关键点就是易网种模式最终店主的利益的不到保障。易的网发展到一定的程度后他们全可以抛弃这些店主。只需要保留超级商家就可以了。消费者可以直|到超级商家的商品库中挑选商品。
而杨军对这种说法是嗤之以鼻。的网发展起来后店主的数目是非常庞大的。这批店主本身就是一个大的消费群体。而且易网有什么必要砍掉这些帮自己传的店主呢'除非是自己神经出了问题。而且对于店主的价值。杨军也认为店主不仅担负了信息传播的作用。而且他们还担当了替用户筛信息的作用。
随着易网超级商家队伍的越来越庞大。商品数库肯定也会大幅膨胀。在纷繁芜杂的品海洋中找到最受客户欢迎的产品这也是店主的功劳。所以无论是对易网还是对消费者。店主的作用都是巨大的。
为了消除这种谣言的影响。杨军还专门写了一封致易的店主的一封信在这封信中杨详细的讲述了易的网发展的目标。并阐述了易网店主的作用并表示广大店主是的网生存的根基和活力以及人气的来源。易的网经后不仅不会砍掉店|而且还会更多的给店主让利。并且要帮助一批优秀的店主先富来。
彩页。
还有白领喜欢上的论坛博客新闻网站上面的显眼位置也全都是易网的图
很快易网的这种狂的推广就到了效果。网站上线第一天。日ip就过了百万。随后量更是一路上扬。半月日流量就突破了千万。
流量上来了。注册用户也开始大幅度增加。只用半月易的网的注册用就突破了30万。而且还在以每030万的速度递增。
很快。大家就发现了易的网独特的地方。上易的网开店居然不需要自己拥有任何货源。这对一些工作比较忙的白领和交际面比较窄的学生最是适合不过了。
而易的网的网店完全支持自己开你可以用各种网页制作软件自己打造出符合自己风格的网店然后上传。这显然是其它同类网站没法比的。
随后大家还发易的网的支付方式购买程序都比其它网站方便。不需要先把钱打进支付宝或者财付通。直接用任何网-工具都可以。甚至是手机电话卡盛大游戏卡等都可以。
同时产品质量和服务也不。寄来的包裹全部印有易的网的字样。显很是正规。商品不满意可是随时退换。不像其它c2c那些个人店主那样不负责任。
快。易网这种洁方便开店方式就受到了广大的城市大学生自由职业者的追捧。一时上易的网开店成了一种时尚。
只要花个小时把店面装修好。然后在易网后商中选择自己认为有市场的商品并设定价格发就行了。剩下的就是推广自己的网站了。有买主就跟他们聊聊天。讲讲价钱。讲讲产品性能。成交了以收钱了商品的采购邮寄,期的服务全部不需要自己负责。
而大量店主的加入又是易的推广的最大助理。他们纷纷在自己的博客自己的qq说明上留下了自己在易的网的店址。还有他们开始在各大论坛。百度空间百,贴吧到处发推广自己的网店。一时易的网这个名字很快就传遍了整网络。
而为了保证店主的利益。超级商家只给店主产品底价和最低卖价。而至于各店主自卖多少价钱全部由他们自己
同时易网的运营也开始撰写诸如如何开的店等等一类的小册子。并开了专门易的店主交流论坛。在这些小册子和论坛中易网鼓励店主抽时间去实地考察跟自己合作的超级商家。双方加强沟通和了解。并进一步了解家所提供的品的性能和质量。方便跟客户沟通的时候显的更专业。
的网发展如此迅猛很快就引起了业界的关注。而易的网这种独特的两级分工模式也立刻成为了大家讨的焦点。
这种模式完全是社高级分工的产物。让信息传播者真正的成为了一种职业。易的网店的店主实际上就是信息传播者。也就是网络业务员。这种方式不仅为易网节省了大笔广告费。而且为商品生产商节省了大笔的营销费用。全是双赢。
不过很快就开始有人对易的网的这种模式提出了质疑。他们主要质疑的关键点就是易网种模式最终店主的利益的不到保障。易的网发展到一定的程度后他们全可以抛弃这些店主。只需要保留超级商家就可以了。消费者可以直|到超级商家的商品库中挑选商品。
而杨军对这种说法是嗤之以鼻。的网发展起来后店主的数目是非常庞大的。这批店主本身就是一个大的消费群体。而且易网有什么必要砍掉这些帮自己传的店主呢'除非是自己神经出了问题。而且对于店主的价值。杨军也认为店主不仅担负了信息传播的作用。而且他们还担当了替用户筛信息的作用。
随着易网超级商家队伍的越来越庞大。商品数库肯定也会大幅膨胀。在纷繁芜杂的品海洋中找到最受客户欢迎的产品这也是店主的功劳。所以无论是对易网还是对消费者。店主的作用都是巨大的。
为了消除这种谣言的影响。杨军还专门写了一封致易的店主的一封信在这封信中杨详细的讲述了易的网发展的目标。并阐述了易网店主的作用并表示广大店主是的网生存的根基和活力以及人气的来源。易的网经后不仅不会砍掉店|而且还会更多的给店主让利。并且要帮助一批优秀的店主先富来。