顶点小说网 www.223wx.cc,大顺文集无错无删减全文免费阅读!
狂人创造aaa国企的神话,本集团公司有五间分公司,其它分公司开机率不足三成,他管理的分公司全线开机之余,不断地开发新产品,才能在众多分公司的领导中脱颖而出,他成了传奇人物。
狂人策略大胆,出奇制胜。在市道低迷的客观环境影响下,如果是其它的公司一定不敢继续投资,再投资无疑是雪上加霜,加速企业的死亡。他的思维是散发的,专想别人想不到的事,专做别人不敢做的事。他新投资的产品是市场上没有的,以希缺来提高价格,他不打传统的降价战,一味地走低价路线,那是自杀式经营。
如众所周知的派克钢笔,价格昂贵,笔中的品牌;而原子笔是普通的签字笔,以实用低价的优势占领大量的市场。派克为了生存,和原子笔打起价格战,结果大伤元气,四面楚歌,面临倒闭的绝境。高层策谋者想出了妙计,女王生日,他们送去派克钢笔作为贺礼。因为钢笔的设计高贵大方,和女王的身份很相配衬,她爱不释手,时常带在身边签字,派克钢笔从此一夜成名,身价百倍,市场前境空前广阔,这就是出奇制胜的策略,狂人成就地运用了这一策略。
狂人在困境中作出了大胆的决定,资金周转不灵,他通过良好的人际关系去贷款,在他的眼里,他首先想到的不是困难,而是渡过这个困难后的光明前景,事实再次证明,新产品在市场上牛气冲天,订单多得目不暇接。大凡是社会上的成功人士,他们不一定拥有高等的学历,但他们一定拥有超前的意识和勇往直前的气魄。穷人缺少的就是这份野心,做事瞻前顾后,应下决定的时候犹犹豫豫。当他们为认时机成熟时,市场已是别人的天下,唯有望洋兴叹。
狂人不懂历史,不看鼎鼎有名的孙子兵法和三国演义,更不知36计是何物,但他将李代桃僵、抛砖引玉等计策运用到极致,他卖掉没前途的小车间,保护大车间的利益。他从外面引入高等人才,给对方优越的待遇,让对方创造更大的经济效益。
狂人不通晓易经,在经营上巧用“穷则变,变则通”的谋略。在企业景气的时候,他低价购进大量的原材料,价格略低于同行,在市场上占有良好优势。在市场不景气时,即使原材料格价再低,他也不多购。多购必然导致资金周转不灵,在卖出产品时,如果短时间内收不到货款,他宁愿不卖或少卖,他要将有限的资金最大限度地利用。
对员工的管理,狂人运用了“鲶鱼效应”鲶鱼效应有一个典故:“有个渔民打了两箩鱼,一箩全是沙丁鱼,另一箩的沙丁鱼里面有一条鲶鱼。回到家中,渔民发现,全部是沙丁鱼的那一箩鱼死光了,另一箩因为有鲶鱼的追赶,所有的沙丁鱼都活着。”只有客观环境存在危机感,人的潜能才能最大地激发出来。岗位如果长期不变,就会产生懒性,影响员工的斗志和动力。他不断地给中层员工机会,一旦员工能力不能胜任,他就将员工调到闲职部门,然后给其它员工机会。这样不仅体现用人的公平公正,最大的收获就是给员工制造危机感,让他们居安思危,永无止境。
狂人用智慧创造着丰功伟绩,有足够的理由趾高气扬,有权要求更多的合理回报,他却不争取。他不配秘书,也不更换新车,那辆车已用了多年,又破又旧,他一直坚持用。他穿着朴素,整个夏天的衣服不超过10套,在员工的面前非常低调,从不夸夸其谈,用的签字笔是大众化的原子笔。他身材矮小,又瘦又黑,那双小眼睛炯炯有神,他最大的特点就是坐在办公室里,喜欢一边看文件,一边玩脚趾。
狂人有一个致命的缺憾就是喜怒无常,情绪化。下属做错事时,他不分场合地把他们骂得狗血淋头,员工闻风丧胆。几乎所有的手下都怕他,见他犹如见到鬼一样心有余悸。每次员工找他之前,心里都会作一翻痛苦的挣扎,如果不是非找不可,他们一定不敢在他的办公室里出现。他骂人时还伴有粗话,因此,无论他有多优秀,都得不到员工的爱戴。相反那些能力平庸的副手,不轻易骂人,也不敢骂人,他们的民望却远远高过他,他在不知不觉中得罪了许多人。但狂人不针对某人,更不去秋后算账。他的品德和他的为人一样,表里一致。他身上的优点明显,缺点也惹人注目。被骂员工情绪低落,心里不好受,带着这种悲情工作,老担心做错事,心里忐忑不安,又怎能将热情发挥得淋漓尽致呢?好员工应不是骂出来的,而是鼓励出来的。狂人晓这个道理,他也在大会上作了自我批语,但他性情急燥,过不了多久又故态复萌。
狂人是一个高手,生活低调。他不断克服困难,能力不断提高,当他忍不住回首,才发现自己身居高处,没有一个陪同者,那种说不清道不明的孤独感扑面而来,他一直默默向前行,只为一个理想,就是为了让所有员工供得起楼,养得起孩子
狂人创造aaa国企的神话,本集团公司有五间分公司,其它分公司开机率不足三成,他管理的分公司全线开机之余,不断地开发新产品,才能在众多分公司的领导中脱颖而出,他成了传奇人物。
狂人策略大胆,出奇制胜。在市道低迷的客观环境影响下,如果是其它的公司一定不敢继续投资,再投资无疑是雪上加霜,加速企业的死亡。他的思维是散发的,专想别人想不到的事,专做别人不敢做的事。他新投资的产品是市场上没有的,以希缺来提高价格,他不打传统的降价战,一味地走低价路线,那是自杀式经营。
如众所周知的派克钢笔,价格昂贵,笔中的品牌;而原子笔是普通的签字笔,以实用低价的优势占领大量的市场。派克为了生存,和原子笔打起价格战,结果大伤元气,四面楚歌,面临倒闭的绝境。高层策谋者想出了妙计,女王生日,他们送去派克钢笔作为贺礼。因为钢笔的设计高贵大方,和女王的身份很相配衬,她爱不释手,时常带在身边签字,派克钢笔从此一夜成名,身价百倍,市场前境空前广阔,这就是出奇制胜的策略,狂人成就地运用了这一策略。
狂人在困境中作出了大胆的决定,资金周转不灵,他通过良好的人际关系去贷款,在他的眼里,他首先想到的不是困难,而是渡过这个困难后的光明前景,事实再次证明,新产品在市场上牛气冲天,订单多得目不暇接。大凡是社会上的成功人士,他们不一定拥有高等的学历,但他们一定拥有超前的意识和勇往直前的气魄。穷人缺少的就是这份野心,做事瞻前顾后,应下决定的时候犹犹豫豫。当他们为认时机成熟时,市场已是别人的天下,唯有望洋兴叹。
狂人不懂历史,不看鼎鼎有名的孙子兵法和三国演义,更不知36计是何物,但他将李代桃僵、抛砖引玉等计策运用到极致,他卖掉没前途的小车间,保护大车间的利益。他从外面引入高等人才,给对方优越的待遇,让对方创造更大的经济效益。
狂人不通晓易经,在经营上巧用“穷则变,变则通”的谋略。在企业景气的时候,他低价购进大量的原材料,价格略低于同行,在市场上占有良好优势。在市场不景气时,即使原材料格价再低,他也不多购。多购必然导致资金周转不灵,在卖出产品时,如果短时间内收不到货款,他宁愿不卖或少卖,他要将有限的资金最大限度地利用。
对员工的管理,狂人运用了“鲶鱼效应”鲶鱼效应有一个典故:“有个渔民打了两箩鱼,一箩全是沙丁鱼,另一箩的沙丁鱼里面有一条鲶鱼。回到家中,渔民发现,全部是沙丁鱼的那一箩鱼死光了,另一箩因为有鲶鱼的追赶,所有的沙丁鱼都活着。”只有客观环境存在危机感,人的潜能才能最大地激发出来。岗位如果长期不变,就会产生懒性,影响员工的斗志和动力。他不断地给中层员工机会,一旦员工能力不能胜任,他就将员工调到闲职部门,然后给其它员工机会。这样不仅体现用人的公平公正,最大的收获就是给员工制造危机感,让他们居安思危,永无止境。
狂人用智慧创造着丰功伟绩,有足够的理由趾高气扬,有权要求更多的合理回报,他却不争取。他不配秘书,也不更换新车,那辆车已用了多年,又破又旧,他一直坚持用。他穿着朴素,整个夏天的衣服不超过10套,在员工的面前非常低调,从不夸夸其谈,用的签字笔是大众化的原子笔。他身材矮小,又瘦又黑,那双小眼睛炯炯有神,他最大的特点就是坐在办公室里,喜欢一边看文件,一边玩脚趾。
狂人有一个致命的缺憾就是喜怒无常,情绪化。下属做错事时,他不分场合地把他们骂得狗血淋头,员工闻风丧胆。几乎所有的手下都怕他,见他犹如见到鬼一样心有余悸。每次员工找他之前,心里都会作一翻痛苦的挣扎,如果不是非找不可,他们一定不敢在他的办公室里出现。他骂人时还伴有粗话,因此,无论他有多优秀,都得不到员工的爱戴。相反那些能力平庸的副手,不轻易骂人,也不敢骂人,他们的民望却远远高过他,他在不知不觉中得罪了许多人。但狂人不针对某人,更不去秋后算账。他的品德和他的为人一样,表里一致。他身上的优点明显,缺点也惹人注目。被骂员工情绪低落,心里不好受,带着这种悲情工作,老担心做错事,心里忐忑不安,又怎能将热情发挥得淋漓尽致呢?好员工应不是骂出来的,而是鼓励出来的。狂人晓这个道理,他也在大会上作了自我批语,但他性情急燥,过不了多久又故态复萌。
狂人是一个高手,生活低调。他不断克服困难,能力不断提高,当他忍不住回首,才发现自己身居高处,没有一个陪同者,那种说不清道不明的孤独感扑面而来,他一直默默向前行,只为一个理想,就是为了让所有员工供得起楼,养得起孩子