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我的标题是术与道,这是昨天看篇文章,说职场中需要术与道优秀的结合。
道:事者,能力,效果。术:技巧,周旋,推脱。我是这么理解的。就好比丁远峙先生所讲的方与圆,内在与外在的结合。但是当今天下,大凡职场中,又有多少人能轻松捏拿道和术呢?
我很郁闷,因为我败给了术.所以此文难免有抱怨,先请大家的宽恕.
我在一家外企,做一名中层管理,一直勤勤肯肯,任劳任怨,尽心尽责,所以由一个操作工在一年后连爬三级.当然,这也离不开领导的提点.本以为自己可以大展身手,但是危险不期而遇,老是有人在背后告我冤状,我知道也明白这就是木秀于林的后果。但是我还是停留在老大的脑袋是聪明的,群众的眼晴的雪亮这种弱肉逻辑中。
在我做了中层管理1年后,当我看见很多嘴上能人无所事事,很多皮肤白晳、指甲老长的白领推脱责任而让我痛心的时候,我发现我很多方案被打入冷宫,我的工作越来越多,但是成绩都变成了别人的,我知道我的处境越来越困难了。
直到有一天,老大让我到他的办公室,一阵推心置腹,然后问我:"x小姐这个人怎么样呀?x先生怎么样呀?"这两先生小姐就是背后爱给别人使绊的,我不禁火从心起,但是在下又想起平时表面关系是多么的容洽,我不能在背后说长道短呀,我绝不容忍自己这么卑鄙!所以,我在老大面前夸了他们,说他们多么多么会处事,心是多么多么好,爱帮助人等等。在我出办公室时,老大对我点点头,说,你,不错!我终于过了半年太平日子,我终于变成了更卖力的牛。
好景不长,老外为了牵牢中方人员的势力,就指派了一个美国佬做为最高权力者。这时,那几个人又使出种种招数,讨好老美,诋毁他人,动嘴邀功,栽脏嫁祸。我真的感到好恶心!我不明白这种人有什么意思?活着有什么价值?他们在唾沫中游泳舒服吗?一个月不到,成效很显著,接连几个管部门主管被更换,但是没有轮到我,因为我撑握了太多技术秘密,所以他们还不能动我,但是他们整天想尽无数办法来让我把这样那样的资料给他们,你问凭什么给你,他们说老美需要,后来我问老美,老美很认真很轻蔑地说:先生,他们是公司的栋梁,你应当满足他们的要求。我真的好失望!
在老美明智的领导下,各种志大才疏,牛b哄哄的大侠们异军突起,掌握公司大半江山。这些高手让公司半年发不出货,整天净搞5s,6s,7s,9s。方案多如猪毛,但可笑的是,这些实施者虎头蛇尾,方案常常无疾而终。
终于,我忍无可忍,在一次会议上,直言不讳地批评近期作为,并说了要解决这些问题唯一可行的办法就是进行人力资源调整,将产品划分等级发货,保住市场。可是老美还是那套:说怎么做,做怎么说!那批臭屁马上起立:非常好,我们马上按总经理的方法去做。
我彻底绝望,所以我选择离开!我怕我演变成一个论术而去道的伪君子。同时,我也深深地后悔,在论术向我们握起无声手枪的时候我们没有进行反击,到大势已去,一切付之东流!
后来,一同事婚礼,我和这批人又聚在一起,酒精催发后,我云:姐,现在可好?姐忘乎所以:像你那样很累,姐现在很轻松。我不禁哈哈一笑:姐真是高明。过奖过奖!看,回答得多么张狂!
虽有怨气,但我不恨她们,因为怎么样也是为了活着。她们也让我懂得了,光以道不用术,必败无疑!
我的标题是术与道,这是昨天看篇文章,说职场中需要术与道优秀的结合。
道:事者,能力,效果。术:技巧,周旋,推脱。我是这么理解的。就好比丁远峙先生所讲的方与圆,内在与外在的结合。但是当今天下,大凡职场中,又有多少人能轻松捏拿道和术呢?
我很郁闷,因为我败给了术.所以此文难免有抱怨,先请大家的宽恕.
我在一家外企,做一名中层管理,一直勤勤肯肯,任劳任怨,尽心尽责,所以由一个操作工在一年后连爬三级.当然,这也离不开领导的提点.本以为自己可以大展身手,但是危险不期而遇,老是有人在背后告我冤状,我知道也明白这就是木秀于林的后果。但是我还是停留在老大的脑袋是聪明的,群众的眼晴的雪亮这种弱肉逻辑中。
在我做了中层管理1年后,当我看见很多嘴上能人无所事事,很多皮肤白晳、指甲老长的白领推脱责任而让我痛心的时候,我发现我很多方案被打入冷宫,我的工作越来越多,但是成绩都变成了别人的,我知道我的处境越来越困难了。
直到有一天,老大让我到他的办公室,一阵推心置腹,然后问我:"x小姐这个人怎么样呀?x先生怎么样呀?"这两先生小姐就是背后爱给别人使绊的,我不禁火从心起,但是在下又想起平时表面关系是多么的容洽,我不能在背后说长道短呀,我绝不容忍自己这么卑鄙!所以,我在老大面前夸了他们,说他们多么多么会处事,心是多么多么好,爱帮助人等等。在我出办公室时,老大对我点点头,说,你,不错!我终于过了半年太平日子,我终于变成了更卖力的牛。
好景不长,老外为了牵牢中方人员的势力,就指派了一个美国佬做为最高权力者。这时,那几个人又使出种种招数,讨好老美,诋毁他人,动嘴邀功,栽脏嫁祸。我真的感到好恶心!我不明白这种人有什么意思?活着有什么价值?他们在唾沫中游泳舒服吗?一个月不到,成效很显著,接连几个管部门主管被更换,但是没有轮到我,因为我撑握了太多技术秘密,所以他们还不能动我,但是他们整天想尽无数办法来让我把这样那样的资料给他们,你问凭什么给你,他们说老美需要,后来我问老美,老美很认真很轻蔑地说:先生,他们是公司的栋梁,你应当满足他们的要求。我真的好失望!
在老美明智的领导下,各种志大才疏,牛b哄哄的大侠们异军突起,掌握公司大半江山。这些高手让公司半年发不出货,整天净搞5s,6s,7s,9s。方案多如猪毛,但可笑的是,这些实施者虎头蛇尾,方案常常无疾而终。
终于,我忍无可忍,在一次会议上,直言不讳地批评近期作为,并说了要解决这些问题唯一可行的办法就是进行人力资源调整,将产品划分等级发货,保住市场。可是老美还是那套:说怎么做,做怎么说!那批臭屁马上起立:非常好,我们马上按总经理的方法去做。
我彻底绝望,所以我选择离开!我怕我演变成一个论术而去道的伪君子。同时,我也深深地后悔,在论术向我们握起无声手枪的时候我们没有进行反击,到大势已去,一切付之东流!
后来,一同事婚礼,我和这批人又聚在一起,酒精催发后,我云:姐,现在可好?姐忘乎所以:像你那样很累,姐现在很轻松。我不禁哈哈一笑:姐真是高明。过奖过奖!看,回答得多么张狂!
虽有怨气,但我不恨她们,因为怎么样也是为了活着。她们也让我懂得了,光以道不用术,必败无疑!